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 九月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會

時間:2019年10月08日           地點:四樓會議室

主持人:李戰(zhàn)華                   記錄人:孫瑞建

參會人員:

于紅向  張國杰  張順平  宋憲生  秦軍  楊國平  于金紅

各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容:

一、各車間匯報月份安全工作

原料車間

     本月開展了原料工段、型煤工段各4次事故演練,綜合性檢查各4次,安全宣傳板報4期,安全性教育培訓(xùn)各15次,班組教育各6次。新工人二三級教育4人,組織車間員工自查安全隱患提高工人積極性。

車間積極相應(yīng)廠里號召,組織車間員工學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn),使員工利用班前班后會學(xué)習(xí)安全、環(huán)保、工藝、維修、和廠里的各種規(guī)章制度。

根據(jù)廠部要求車間組織司機(jī)進(jìn)行考試,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)!

針對車間存在的不安全因素,組織員工自查隱患,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時利用微安全上報!對沒處理的隱患車間也做了相應(yīng)的安全防范措施,要求員工和車輛注意安全,嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁車輛“三超”發(fā)現(xiàn)一起處理一起!

“安全第一,防治結(jié)合,全員參與,要求車間上下齊心協(xié)力,抓好安全,本月車間無安全生產(chǎn)事故,無消防、環(huán)保事故!

造氣車間

一:全月安全無事故,查處隱患48項,已消除。

二:積極做好高溫防暑因?qū)ぷ?,提問各崗位五懂五會五能,學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件,落實對照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理,每天對各檢修作業(yè)點進(jìn)行巡回檢查,每個大班進(jìn)行3次事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)6人次。

三:車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證44張,登高作業(yè)證27張,共計71張。

四:存在問題:

1、除氧站二號泵不備,出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。

2、十三號煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏計劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏14、19號爐計劃處理。

5、3.2米造氣二段三段廢鍋排灰短接漏打卡子處理,

6、2.8米造氣北段廢鍋進(jìn)口彎頭焊縫漏打卡子處理

7、二號造氣爐煤氣總管焊縫漏作簡單堵漏處理

五:10月份工作安排:

首先要抓好現(xiàn)場落實及隱患排查,認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。督促防腐保溫盡快完成,為入冬做好前期準(zhǔn)備。

2、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,徹查“三違”,杜絕違章,突出紅線意識。計劃檢修二號爐,處理爐頂爐底漏點,加固大集塵器。抓住環(huán)保檢查機(jī)會,認(rèn)真落實執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好雙重預(yù)防宣傳和落實工作,圍繞安全第一,預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn),落實員工“五懂五會五能”培訓(xùn)工作,宣傳正確落實安全責(zé)任和雙預(yù)防工作,進(jìn)一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作,實現(xiàn)人人頭上有指標(biāo),努力達(dá)到各類安全事故為零。

化一車間

九月份以來,我車間安全工作在廠部、車間的領(lǐng)導(dǎo)下,順利的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、車間每天利用班前班后的時間為員工講一些工作中所遇到的不安全因素和一些安全預(yù)防措施的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。

二、日常教育,每周一次,每月四次安全教育,對三個運(yùn)行班和一個維修班進(jìn)行日常教育。共參加人數(shù)208人次。

三、班組安全活動,每月每班2項安全活動,對三個運(yùn)行班和一個維修組進(jìn)行安全活動,共參加人數(shù)167人次;

四、事故應(yīng)急演練,每月每班一次事故應(yīng)急演練,對三個運(yùn)行班進(jìn)行事故應(yīng)急演練,共參加人數(shù)302人次;

五、職業(yè)衛(wèi)生教育,每月每班一次,對三個運(yùn)行班和一個維修組進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生教育,共參加人數(shù)80人次;

六、事故應(yīng)急教育,每月每班一次事故應(yīng)急教育,對三個運(yùn)行班和一個維修組進(jìn)行教育,共參加人數(shù)102人次。

七、黑板報,每月2期,每半月一期黑板報,以事故案例為學(xué)習(xí)教育內(nèi)容;

八、法律法規(guī)教育,每月每班一次,對三個運(yùn)行班和一個維修班組進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,參加人數(shù)106人次;

九、本月共查出安全隱17項,已全部整改完畢。

十、本月辦理一級動火證4份,高處作業(yè)證8份,共計12份。

十一、本月安全,環(huán)保消防車輛安全無事故。

十月國慶節(jié),我們還要以安全、環(huán)保為工作的重點,腳踏實地落實,嚴(yán)執(zhí)法,嚴(yán)管現(xiàn)場把安全工作按照“四不放過”的原則去執(zhí)行,努力把安全工作做好,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

化二車間

九月份因為安全環(huán)保不得不減量生產(chǎn),沒能夠完成生產(chǎn)任務(wù),安全、環(huán)保無事故。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、隱患處理

1、4#羅茨機(jī)油封漏油,停機(jī)處理。

2、9.13王興軍在巡檢時發(fā)現(xiàn)醇分上水管漏,及時處理。

3、合成汽包遠(yuǎn)傳液位針型閥漏,及時更換。

4、3#真空泵出口水箱帶水,停泵更換水箱。

5、醇分上水閥門有沙眼,停車泄壓更換閥門。

二、安全培訓(xùn)、教育,證件辦理等方面

1、按時進(jìn)行班前班后會,安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

2、本月出安全板報二期,堅持每個班前會集體安全宣誓;

3、辦理一級動火證11份,高處作業(yè)證10份;

4、安全培訓(xùn)40次,參加人數(shù)700人次;

5、組織三個運(yùn)行班進(jìn)行事故演練,防護(hù)器具消防器材各三次;

6、把各工段安全閥校驗一次

三、2019年10月份安全環(huán)保目標(biāo)

1、杜絕人身傷害事故;

2、環(huán)保超標(biāo)事故為零;

水處理車間

1、本月自查隱患11項,已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

2、本月開一級動火證23份,高處作業(yè)證11份。臨時用電證13份。

3、利用班前后會培訓(xùn)員工300多人次,辦理黑板報4期。

4、安全標(biāo)志更換3塊,危險告知牌更換1塊。

5、本月組織事故甲、乙、丙每班演練9次,

6、組織員工每周二、五進(jìn)行安全教育,按時參加廠級培訓(xùn)。

7、每周五按時參加安全列會,會議精神及時傳達(dá)到車間。

8、檢查防護(hù)用品齊全備用,除氧站有毒氣體檢測正常,記錄準(zhǔn)確。隱患正常公示。

9、崗位職責(zé)員工背誦,班中已提問,已達(dá)到培訓(xùn)效果。

10、各項臺賬基本完成,終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常,外排水達(dá)標(biāo)排放。

本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故

電儀車間

2019年9月份我車間配合各車間平穩(wěn)安全生產(chǎn),本月安全環(huán)保無事故。但有一起設(shè)備著火事故,接連發(fā)生兩起著火事故,公司對我車間的工作及其不滿意。又逢國慶節(jié)即將來臨,車間領(lǐng)導(dǎo)開了重要會議。在節(jié)前進(jìn)行全面的隱患排查,找設(shè)備發(fā)熱部位,狠抓配電室環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備巡檢,堅決杜絕事故發(fā)生?,F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:

1、經(jīng)常在班前會上進(jìn)行安全教育和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),經(jīng)常在班前會上講車間員工在作業(yè)時,必須把停電、驗電、放電,接地線做為一條不可逾越的紅線,認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)的各項安全、環(huán)保制度,讓員工提高自己的安全意識。

2、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期,安全活動2期,安全應(yīng)急演練3期,事故應(yīng)急教育1期。

3、二級動火證10份,登高作業(yè)證12份。

4、安裝化一DCS控制柜,現(xiàn)場油泵控制柜,現(xiàn)場緊急停車按鈕等設(shè)施。

5、檢查全廠變壓器溫度,油位是否正常,檢查化一化二靜電除焦塔電源線。

6、更換化一化二羅茨機(jī)電機(jī),更換化一脫硫再生泵電流表配電箱。

10月份安全工作計劃,繼續(xù)抓好職工安全教育培訓(xùn),多學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和事故案例,狠抓三違,加大安全隱患排查力度。認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項臺賬。

二甲醚車間

本月利用班前、班中、班后等開展各種形式安全形式教育60均次。辦理受限空間作業(yè)證共計5份,登高作業(yè)證9 份,二級動火證5份。 針對員工思想渙散,不安心工作,車間利用班前會、班后會等耐心引導(dǎo)員工。嚴(yán)肅處理2起違紀(jì)現(xiàn)象,提高了員工遵守勞動紀(jì)律的自覺性,使違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,確保人員思想集中在安全生產(chǎn)、安全上班的統(tǒng)一行動上來。

  為確保現(xiàn)場和室內(nèi)外衛(wèi)生的整潔,車間專人衛(wèi)生考核,并每天公布考核結(jié)果,獎勤罰懶,公平公正。確保了衛(wèi)生工作的一貫整潔。車間始終不放松,環(huán)保安全同等重要。

  在10份工作中,仍要堅持防患于未然,要堅持安全演練,安全培訓(xùn)工作不放松,堅持環(huán)保消防無小事。以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作標(biāo)準(zhǔn)抓牢抓實。

機(jī)修車間

加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,利用各種形式增強(qiáng)員工安全意識。車間本月辦黑板2期,班前學(xué)習(xí)8次,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論各化工企業(yè)安全事故案例,結(jié)合公司實際問題并制定防范措施,嚴(yán)記“五懂五會五能”,并應(yīng)用到實際工作中。

本月隱患自查:

1、檢修電焊機(jī)及其附近,檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用,是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠,供氣扇形臂,原料煤倉大門,焊接供氣爐底,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機(jī)及其他小閥門。

4、機(jī)加工車原料閥桿、鏟車活塞、專用套,車型煤皮帶輪、煤棒機(jī)調(diào)整墊、對絲,供氣閥桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、高壓法蘭、尼龍銷、扇形臂配件、連接桿、托輥等,化一卡具,化二卡具、閥桿、高壓法蘭、銷子、螺母、取樣接頭、墊片等,車水處理葉輪、滑輪、閥桿等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改,無安全質(zhì)量事故,為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年10月份工作:

      明確安全工作生產(chǎn)責(zé)任,誰主管誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé),誰參與誰負(fù)責(zé)的原則。全員分項分片,安全責(zé)任落實到人,完成各項生產(chǎn)任務(wù),計劃實現(xiàn)2019年10月份安全事故為零。

設(shè)備部

 一、9 月份設(shè)備故障 1次。

     1、2019年9月24日2#鍋爐靜電除塵配電柜著火。

二、主要備品備件儲備基本情況:本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況:

設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定,保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

   4.1設(shè)備檢修

1、 供氣車間更換5臺爐條機(jī)。

2、 化一車間氮氣壓縮機(jī)進(jìn)行了電機(jī)防爆改造。

3、 化一車間檢查了6#、7#、8#、9#、10#壓縮機(jī)的傳動部件,清理疏通冷卻器。

4、 化二車間1#、2#壓縮機(jī)檢修,更換醇分上水閥。

5、 水處理車間檢查造氣循環(huán)水風(fēng)機(jī)及涼水塔噴頭。

6、 電儀車間對化一車間壓縮機(jī)和循環(huán)機(jī)進(jìn)行了DCS改造。

五、隱患排查、治理情況:

1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次次,設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患7項,已完成7項整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好國慶時期的設(shè)備安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。

2、對檢維修工人進(jìn)行焊接和氣割培訓(xùn)及辦理證件。

工藝部

一、總結(jié)與回顧:

1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律:對工藝指標(biāo)考核堅持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法,狠抓員工操作規(guī)范,全廠各車間工藝指標(biāo)執(zhí)行率考核全月平均為96.5%,對超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度,全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共1項次。

2、對重點裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查:對重要裝置進(jìn)行重點監(jiān)控,每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查,全月涉及工藝安全共整改1項次。

3、工藝指標(biāo)變更:本月根據(jù)生產(chǎn)需要對全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,指標(biāo)調(diào)整0項。裝置報警、聯(lián)鎖參數(shù)變更10項。

4、工藝安全培訓(xùn):本月對化一、化二車間變脫崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),主要內(nèi)容有:(1)、正常操作要點;(2)、本崗位的報警聯(lián)鎖參數(shù)及講解;(3)、生產(chǎn)過程中異?,F(xiàn)象處理。

二、下一步計劃的重點和方向:

堅持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核,在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

九月份生產(chǎn)說明:全月生產(chǎn)二甲醚21417噸,原料煤單耗2.25噸,煙煤單耗0.265噸,電單耗811度,水單耗11.1噸,發(fā)電量10722678度。

全月影響生產(chǎn)情況:

全月影響生產(chǎn)情況:1、化一7#壓縮機(jī)查響聲;2、化二合成崗位停車更換醇分上水閥門;3、天氣緊急管控3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行;4、環(huán)保紅色預(yù)警3+3機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行(第一天橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行)。

1、9月1日 九點班 化二4#羅茨機(jī)跳閘,搭車檢修3#壓縮機(jī),影響設(shè)備臺時3.5個。

2、2日 一點班 化一7#壓縮機(jī)查響聲共影響設(shè)備臺時8個,九點班二甲醚1#期精餾塔下液管漏點增大,停車重新處理漏點。

3、 3日 九點班 化二4#羅茨機(jī)跳閘影響設(shè)備臺時1個。

 4、4日至16日 天氣緊急管控措施,按照橙色預(yù)警要求3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行共計影響臺時429個。

5、天氣預(yù)警管控期間,化一壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)進(jìn)行DCS改造。

6、11日 九點班 冷箱一級換熱器壓差大(超量程值50kpa),化一尾氣停冷箱復(fù)溫。

 7、13日 九點班 冷箱恢復(fù)正常生產(chǎn)。

 8、15日 九點班 化一脫硫投運(yùn)新噴淋水。

 9、16日 九點班 化二合成醇分上水閥體漏,化二合成崗位停車更換閥門,1+4機(jī)供化一合成生產(chǎn),影響臺時13個。

10、17日 九點班 造氣2#爐底響炮。

 11、23日 九點班 化一檢修10#壓縮機(jī)活門,加機(jī)送電時送不上電,化一、電儀各影響臺時0.5個。

 12、24日0時起啟動橙色環(huán)保預(yù)警,3+4機(jī)生產(chǎn),25日 0時預(yù)警升級為紅色,3+3機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行本月共計影響臺時417.5個。

 13、24日 九點班 2#鍋爐2#靜電除塵高壓柜著火。

14、27日 九點班 化二2#羅茨機(jī)跳閘,影響臺時0.5個。

全月共計影響臺時873.5個。

二、生產(chǎn)事故:

1、9月17日九點班,造氣2#爐底響炮。

2、9月24日九點班,2#鍋爐2#靜電除塵高壓柜著火。

三、生產(chǎn)部安全工作:

1、生產(chǎn)平衡方面:

(1)、牢記安全第一的理念,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)時嚴(yán)格執(zhí)行不超溫、超壓、超負(fù)荷現(xiàn)象。

(2)、積極協(xié)調(diào)好環(huán)保數(shù)據(jù)正常運(yùn)行。

(3)、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律,杜絕違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè)。

(4)、本月預(yù)警多,組織好生產(chǎn)平衡,穩(wěn)定國慶前生產(chǎn)運(yùn)行。

2、安全培訓(xùn)方面:

(1)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全生產(chǎn)通知、指示;(2)、加強(qiáng)調(diào)度“三五”培訓(xùn);(3)、堅持做好調(diào)度班相互提問,提高人員各項技能。

3、勞動紀(jì)律方面:

通過對調(diào)度班考核,全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、事故演練:

(1)、抓好車間應(yīng)急演練工作,加強(qiáng)演練提問,對本月綜合素質(zhì)人員進(jìn)行考核;(2)、針對預(yù)警期間實際生產(chǎn)負(fù)荷,組織調(diào)度各班學(xué)習(xí)生產(chǎn)應(yīng)急演練。

安環(huán)部9月份工作總結(jié)和10月份工作計劃

工作總結(jié)

1、進(jìn)一步細(xì)化“雙預(yù)防”工作,要求各車間把2019年的安全檢查分析表(SCL)、工作危害分析表(JSA)、作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單進(jìn)一步完善。

2、1#鍋爐煙氣管有堵塞,安排購急件更換。

3、二甲醚水處理要及時添加活性污泥,同時要掌握各池運(yùn)行情況。

4、本月各車間辦理一級動火證92份,高處作業(yè)證68份,共計160份;

5、動火作業(yè)有隨意現(xiàn)象,未等簽字結(jié)束就開始作業(yè),各車間不可麻痹大意。

6、預(yù)警期間大型設(shè)備檢修必須拉閘斷電,確保檢修安全,預(yù)警期間要保持全廠衛(wèi)生清潔,更換老造氣皮帶前要勤灑水,提前將灰塵清理干凈,更換方案發(fā)安環(huán)部。

7、上報9月份本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬至山城區(qū)安監(jiān)局;

8、二甲醚充裝站、車隊要加強(qiáng)對外來車輛、人員的全面檢查。

9、報送2019年10月份領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,加強(qiáng)安全管理,落實主體責(zé)任;

10、檢查全廠防護(hù)器材完好情況;

11、水處理車間趁好天,將造氣微渦流下雜物沖洗干凈。

12、消防大隊來廠進(jìn)行檢查,各車間要認(rèn)真對待,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),人員要持證上崗。

13、各車間要加大現(xiàn)場隱患自查,發(fā)現(xiàn)問題后要及時安排處理,處理不了的要按照五定原則進(jìn)行處理。

14、現(xiàn)場作業(yè)屬地要加強(qiáng)管理,保證施工安全,按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,不按規(guī)定在執(zhí)行的要進(jìn)行處罰。

15、環(huán)保部夜查,要求各車間廢油不能亂流,油污要勤打掃,空油桶不能現(xiàn)場存放,現(xiàn)場重油桶要覆蓋好。

16、所有檢修作業(yè)必須要報備,兩重點一重大區(qū)域作業(yè)安環(huán)部必須到場,現(xiàn)場作業(yè)要按要求落實安全措施,辦理好票證。

17、白天要適當(dāng)灑水,減少揚(yáng)塵,型煤前工段揚(yáng)塵治理方案要抓緊實施,各環(huán)保數(shù)據(jù)要達(dá)標(biāo)排放。

18、現(xiàn)場作業(yè)前必須按要求辦證,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任,施工隊進(jìn)入造氣除塵器施工要確保人員安全。

工作計劃

1、對職工進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理知識的培訓(xùn);

2、開展落實主體責(zé)任,各車間進(jìn)行自查自糾活動;

3、組織召開安委會會議;

4、開展全員安全警示教育;

5、檢查全廠防護(hù)器材完好情況;

6、加強(qiáng)微安全隱患排查,提高質(zhì)量。

四、總經(jīng)理安排部署2019年10月份工作

1、安全、環(huán)保工作要更上一層樓,不能松懈,各項管理工作要考慮周全,細(xì)之又細(xì),教育職工在上班期間集中思想,增強(qiáng)意識。

2、車間各領(lǐng)導(dǎo)要對管轄區(qū)域存在的問題一清二楚,與安全環(huán)保有關(guān)的崗位事情做到心中有數(shù)、安排工作要仔細(xì)。

3、保衛(wèi)部加強(qiáng)各車間部室節(jié)日期間干部、職工的勞動紀(jì)律檢查力度。

4、關(guān)于型煤質(zhì)量,熱穩(wěn)定性和冷強(qiáng)度有所降低,腐植酸含酸量低,原料車間要采取手段,供應(yīng)部把好原材料質(zhì)量關(guān),保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

6、生產(chǎn)方面騰空甲醇罐和二甲醚罐,銷售部摸清各個商戶的拉貨時間,儲運(yùn)公司摸清各個礦的放假時間,生產(chǎn)部結(jié)合好兩部門,合理組織生產(chǎn)。

7、微安全APP的考核,還是每周做一套試卷,每月評出前三名和后三名,同時制定考核制度,大家要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)的積極性。本周完成考核制度的制定工作。

8、加強(qiáng)安全環(huán)保力度,一切問題必須給安全、環(huán)保讓道,不急一時生產(chǎn)產(chǎn)量。

9、針對近期發(fā)生的兩起事故,宋總牽頭與四大部室一起把發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)分析,舉一反三,各車間有關(guān)維修上出現(xiàn)的問題要及時整改。

10、安評、環(huán)評、能評等工作要有具體時間節(jié)點和截止日期,有困難及時解決,各部室要積極配合,必須全力推進(jìn)完成。